东虎评：“能做好事、勇做事”标志着“十五五

近日，武汉市三季度经济形势分析会召开，总结前三季度全市经济活动，制定下一阶段工作部署，全力确保四季度目标实现。成功的关键是人。前三季度，武汉经济保持稳中有进、稳中有进的良好势头。这与广大干部的不断努力、不断奋斗是分不开的。第四季度，既是一年中的最后一战，也是谋划“十五五”发展、开始继往开来之时。作为下一步的重要一环，我们要抓住“干部”这个关键要素，思想上“能”、行动上“能”，改革创新上“好”，认识求变“大胆”，推动高质量发展，千方百计展现新气象，新时代英雄城的新成就、新贡献。 通过整合知识和行动，使管理人员能够“尽其所能”。 《礼·大学》云：“欲修其身，必先正其心”。欲正其心，必先诚其意。”只有强调“正心正气”，才能实现任何改变。攻坚工程、振兴农村、促进消费、维护安全稳定……这些任务，由于时间跨度大、推进力度大、执行难度大，需要干部不断学习、夜以继日地努力做好工作。思想是行动的先导，我们要培养“小干部也好”的英雄气概。个人力量虽小，但不为零。如果我们自觉地将个人力量融入到武汉的发展中，强化支点意识，提高发展水平，努力奋斗，“伟大事业”将逐步成为现实。发展是为了人民。无论我们处于哪个发展阶段，都不能忘记初心和使命。组织部门要切实加强政绩观念教育，持续引导干部做到长期任职。时间并表现良好。要坚持对转型第一线的干部进行检测和甄别，确保争先的人看得见，“摇头摆手”的人不被隐匿。 高管们追求卓越并“行善”。让我们这样做吧。遵循道路，成就某件事，既需要“想做、愿意做”的主观意志，又需要“做好、做好”的能力。近年来，反映时代特征、引导方向的新术语不断涌现“新生产力”、“低地经济”、“数字经济”、“未来产业”等发展理念，需要管理者不断更新“知识库”和“工具包”，以满足改革发展的新需求。如果回顾“十四五”，武汉经济已恢复常态，规模超过2万亿美元，数字经济已升至全国前10名。我们正在推动实施3280个亿元以上大型项目，累计投资预计将达到3.38万亿元……纸上写的是规划，落地写的是发展。这一系列成绩，清晰地体现了武汉“解决办法总是比困难多”的事实。鼓励你培养分析思维、数学思维、创新思维、市场思维、法治思维，培养你克服困难的能力和能力等。组织部门要快速补充干部的“精神钙”，持续激发信念和行动的内在动力，注重干部培养的实效性，进一步促进人员与岗位的契合，让干部遇到困难就能做好“好事”，更有效地推动立足点建设。 让高管通过组织保障“大胆行动”。 “循图寻马”的故事表明，机械地按照《马书》的内容，只能在千里之内找到一匹马。他是一只蟾蜍，但创业的高管也是一只蟾蜍。那些只懂得机械地执行好的文档、遵守规章制度，而没有独立思考和创新能力的高管，就会固步自封、沾沾自喜。深挖深层次原因，一些高管思考缓慢，并相对勇于创新。然而，一些高管缺乏“认识变革”的能力，缺乏“要求变革”的决心。他们可能只是犹豫是否继续前进，因为他们害怕犯错误并被追究责任。对于这类高管，组织必须建立明确的激励方向，对敢于走在前列、率先尝试、取得重要创新进展的高管群体进行奖励，并保证及时奖励的有效性。必须强调这一点。要细化落实“三个区别”，对干部履职失误进行精准规范问责，引导干部遵章守纪、放手争先。同时，推动制定领导干部任用晋升实施细则，调整领导干部任职资格。懒惰和停滞的干部。用制度保障来鼓励和支持那些“敢做”的人。 社会发展日新月异，发展机遇转瞬即逝。 “十五五”规划的宏伟蓝图日益清晰。省委要求武汉加快国家中心城市建设，全力打造“五个中心”，努力建设现代化武汉。武汉干部要始终听从省委领导，“能做”、“做好”、“敢做”，大胆谱写奋斗新篇章，谱写“十五五”新的更好篇章。 来源：京中网（湖北日报） 作者：胡紫伟（武汉市汉阳区） 编辑：王淑贤